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工(gong)程(cheng)項目部屬工(gong)程(cheng)總(zong)監直(zhi)接領導下的工(gong)程(cheng)項目施工(gong)、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工(gong)作高效展(zhan)開,在(zai)公(gong)平、公(gong)證的原則下,特制度實(shi)施本制度。

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主要內容(rong):<br/;工程技術管(guan)(guan)理條(tiao)例2<br/;設(she)計圖紙審核制度27<br/;技術交底(di)制度31<br/;質量管(guan)(guan)理制度33<br/;消防管(guan)(guan)理制度41<br/;施工現場(chang)防火管(guan)(guan)理制度42。

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2011年12月9日-項目(mu)部施工(gong)管(guan)理規章制度提要(yao):因無證指揮、無證操作造(zao)成(cheng)工(gong)程質量(liang)不合格或出現(xian)質量(liang)事故的(de),除(chu)要(yao)追究直接責任者外,還要(yao)追究企(qi)業主管(guan)領導的(de)責任培訓上崗制度。

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施工企業項目部財務管理制度

2012年9月13日-&plusmn;800kV**換流站(zhan)電氣施(shi)工(gong)項目部綜合(he)(he)部管理制度一.綜合(he)(he)部部門職責1、貫徹執行(xing)黨的(de)各項方針(zhen).政策及國家的(de)法(fa)律法(fa)規,和工(gong)程局、變電處(chu)的(de)各項..。

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項目部文明施工(gong)(gong)管理規定(ding)條為加強建設工(gong)(gong)地文明施工(gong)(gong)管理,維(wei)護城市市容(rong)環境整潔,根據(ju)國家有關規定(ding),結合本市實(shi)際,制(zhi)定(ding)本規定(ding)。條凡在本市行(xing)政區域內從事土木。

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2012年3月5日-條:云陽縣(xian)龍(long)脊嶺生態文化(hua)長(chang)廊(lang)建設工程(cheng)項目部負責(ze)承擔云陽縣(xian)龍(long)脊嶺生態文化(hua)長(chang)廊(lang)工程(cheng)建設任(ren)務(wu)。為實現“規范化(hua)、制度(du)化(hua)”管理,建立(li)“科學(xue)、務(wu)實、高效(xiao)。

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2013年5月(yue)9日-項目部成(cheng)本核(he)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理制度有(you)哪些?為了搞好(hao)工程(cheng)成(cheng)本核(he)算(suan)(suan)(suan),須(xu)從管(guan)(guan)理要求出發,依據貫徹“算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)結(jie)合,算(suan)(suan)(suan)為管(guan)(guan)用(yong)”的原(yuan)則。加強成(cheng)本管(guan)(guan)理,降低費用(yong)開支,及時(shi)反饋,指(zhi)導。

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9、項(xiang)目部職(zhi)工(gong)守(shou)則(ze)10、工(gong)地宿舍及衛生管理制度(du)(du)11、施工(gong)現場落(luo)(luo)(luo)手清(qing)制度(du)(du)12、泥工(gong)操作班(ban)落(luo)(luo)(luo)手清(qing)檢(jian)查制度(du)(du)13、鋼筋班(ban)落(luo)(luo)(luo)手清(qing)檢(jian)查制度(du)(du)14、水電班(ban)落(luo)(luo)(luo)手清(qing)。

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廣東(dong)某高速公(gong)路施工項(xiang)目部(bu)管(guan)理制度,共(gong)6個(ge)(ge)WORD文檔,供(gong)大(da)家在做項(xiang)目資料(liao)的(de)(de)時候參(can)考。簡介:廣東(dong)某高速公(gong)路施工項(xiang)目部(bu)管(guan)理制度,共(gong)6個(ge)(ge)WORD文檔,供(gong)大(da)家在做項(xiang)目資料(liao)的(de)(de)。

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項(xiang)目(mu)(mu)部工(gong)程(cheng)施工(gong)質量管(guan)理(li)制度目(mu)(mu)錄(lu)1、總則--〈2〉2、質量管(guan)理(li)組織(zhi)機(ji)構(gou)及職責(ze)3、項(xiang)目(mu)(mu)質量責(ze)任制度--〈3〉4、工(gong)程(cheng)質量“三檢”制度--〈4〉5、分項(xiang)。

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2011年(nian)3月(yue)9日-質量(liang)管理制度(du)XX項目部十項質量(liang)管理制度(du)一、開工(gong)(gong)(gong)前的技術交底制度(du)分項工(gong)(gong)(gong)程開工(gong)(gong)(gong)前,必須由主管工(gong)(gong)(gong)程師向全體(ti)施工(gong)(gong)(gong)人(ren)員進行(xing)技術交底,講清(qing)該工(gong)(gong)(gong)程的設計(ji)要(yao)求。

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二、機械設備(bei)管理的(de)臺(tai)帳(zhang)檔(dang)案(an)1.項(xiang)目經(jing)(jing)理部設備(bei)員負責所在項(xiang)目經(jing)(jing)理部的(de)機械設備(bei)技術資料的(de)建檔(dang)設帳(zhang),其中《機械設備(bei)登(deng)記卡》、《施工設備(bei)組織計劃》、《施工設備(bei)維修計劃。

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為了強化工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理,統一辦(ban)公用品(pin)(pin)規(gui)格,節(jie)約經(jing)費開支,提高(gao)經(jing)濟效益,現(xian)制訂項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)辦(ban)公物品(pin)(pin)管(guan)理制度如下。P一、項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)辦(ban)公物品(pin)(pin)的申請P項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)根據辦(ban)公物品(pin)(pin)需要(yao)情況(kuang)以及。

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XX項目部十項質量管理制度-編輯推薦法律知識-中顧工程建筑網

xx工(gong)程項目(mu)部進(jin)度考核管(guan)理(li)規(gui)定,1.目(mu)的,2.適用范(fan)圍,3.職責,4.一(yi)般要求,5.不合格處理(li),6.施(shi)工(gong)質量檢查監(jian)督、管(guan)理(li),7.附錄。

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1項(xiang)目(mu)部(bu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)機(ji)械設(she)備(bei)(bei)項(xiang)目(mu)部(bu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)機(ji)械設(she)備(bei)(bei)項(xiang)目(mu)部(bu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)機(ji)械設(she)備(bei)(bei)項(xiang)目(mu)部(bu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)機(ji)械設(she)備(bei)(bei)///工(gong)(gong)(gong)(gong)器(qi)(qi)具(ju)管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)(du)工(gong)(gong)(gong)(gong)器(qi)(qi)具(ju)管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)(du)工(gong)(gong)(gong)(gong)器(qi)(qi)具(ju)管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)(du)工(gong)(gong)(gong)(gong)器(qi)(qi)具(ju)管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)(du)章總則第(di)。

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2012年12月17日-建筑工(gong)程公司項目部管理(li)制度(du)范(fan)本提要:為規范(fan)項目部管理(li),加強(qiang)項目經理(li)管理(li)力(li)度(du)、嚴明制度(du)、保證生(sheng)(sheng)產工(gong)作效率(lv),為企業生(sheng)(sheng)產的正規化(hua)發展,提高(gao)滿意(yi)度(du),根據本。

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XXX項(xiang)目部(bu)(bu)財務管(guan)理辦法(fa)為了加強(qiang)、規(gui)范經(jing)理部(bu)(bu)財務日常管(guan)理工作,強(qiang)化項(xiang)目成本管(guan)理,發(fa)揮財務在經(jing)理部(bu)(bu)經(jing)營管(guan)理和提高經(jing)濟效(xiao)益中(zhong)的作用(yong),根據新(xin)《會計(ji)法(fa)》、《企業會計(ji)制度。

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《清涼禪寺項目(mu)部工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)制(zhi)度(du)》目(mu)錄1、總則--〈2〉2、質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)組織機(ji)構及職責要(yao)求--〈2〉3、項目(mu)質(zhi)(zhi)量(liang)責任制(zhi)度(du)--〈3〉4、工(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)“三(san)。

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