建筑施工企業多元化發展的集團管控-研究報告-道客巴巴
建筑施(shi)工(gong)企業多元(yuan)化發(fa)展(zhan)的集(ji)團(tuan)管控(kong)近(jin)年來,中(zhong)國(guo)施(shi)工(gong)企業的發(fa)展(zhan)逐步(bu)步(bu)入(ru)了快車道,大型、超大型施(shi)工(gong)企業集(ji)團(tuan)紛(fen)紛(fen)涌現。施(shi)工(gong)企業高速發(fa)展(zhan)的原(yuan)因,一方面是中(zhong)國(guo)經濟(ji)的高速成(cheng)長。
建筑施工企業多元化發展的集團管控-品牌經理人|Brandmanager
在這種情況下(xia),建(jian)筑施(shi)工(gong)企(qi)業的(de)多(duo)元(yuan)化經營(ying)成為企(qi)業謀求(qiu)進一步發展(zhan)的(de)必然(ran)之路。實施(shi)多(duo)元(yuan)化經營(ying)戰略,能(neng)夠充分利(li)用施(shi)工(gong)企(qi)業的(de)剩余資(zi)源,提(ti)高資(zi)產的(de)利(li)用率,并且通過集團內部(bu)的(de)。
建筑施工企業多元化經營探析-歡迎訪問四川省住房和城鄉建設廳
施工企(qi)業高(gao)速(su)發展(zhan)的(de)(de)(de)原(yuan)因(yin),一(yi)方面是中(zhong)(zhong)國經濟的(de)(de)(de)高(gao)速(su)成長催生了世界上、發展(zhan)快的(de)(de)(de)建筑市(shi)場(chang)之(zhi)一(yi),另(ling)一(yi)個方面的(de)(de)(de)重要原(yuan)因(yin)是中(zhong)(zhong)國的(de)(de)(de)施工企(qi)業紛(fen)紛(fen)走上了多元化道路,集團。
建筑施工企業多元化發展的集團管控——白萬綱
[原(yuan)創]中國建(jian)筑施工(gong)(gong)企業上下游多元化戰(zhan)略淺析,伴(ban)隨這(zhe)(zhe)中國經濟的高(gao)(gao)速(su)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang),中國的基礎建(jian)設(she)投資也同樣保(bao)持著相對(dui)較(jiao)高(gao)(gao)的增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)速(su)度,同時(shi)這(zhe)(zhe)也使得中國的建(jian)筑施工(gong)(gong)企業的整體。
[原創]中國建筑施工企業上下游多元化戰略淺析-攀成德管理顧問
其中橫向多元(yuan)化是指企(qi)業向與現有產品、技術、市場毫(hao)無關聯的經營范圍擴展.它(ta)是一種非相關性(xing)的多元(yuan)化而縱(zong)向多元(yuan)化是建(jian)筑企(qi)業除(chu)了做傳(chuan)統的普通民用、公(gong)共建(jian)筑施工以(yi)外,。
施工企業多元化戰略構想_百度文庫
建筑施工企業(ye)(ye)的多(duo)元化經營成為企業(ye)(ye)謀求(qiu)進一步(bu)發展的必然之路.在介紹建筑施工企業(ye)(ye)多(duo)元化經營意(yi)義的基礎上,分析(xi)了(le)建筑施工企業(ye)(ye)多(duo)元化經營的方式和方向.,研(yan)究(jiu)了(le)建筑施工。
建筑企業多元化經營策略思索-建筑工程論文
2011年7月28日-施工企(qi)業(ye)的(de)多元(yuan)化發展,有(you)著(zhu)巨大(da)的(de)價(jia)值(zhi)和意(yi)義,從上述五個方面我們可以(yi)窺見(jian)一(yi)斑。然而,多元(yuan)化并不是保證一(yi)定能成功。不少在(zai)多元(yuan)化上進行探索(suo)的(de)施工企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan)。
建筑施工企業多元化經營模式的研究
2010年4月(yue)19日-在工程(cheng)施(shi)(shi)(shi)工管(guan)理(li)的(de)(de)(de)眾多方面中,質(zhi)量管(guan)理(li)是整個(ge)施(shi)(shi)(shi)工過(guo)程(cheng)控(kong)制的(de)(de)(de)關(guan)鍵和(he)核心,只有做好房建工程(cheng)施(shi)(shi)(shi)工質(zhi)量策劃和(he)房屋建筑(zhu)工程(cheng)施(shi)(shi)(shi)工質(zhi)量控(kong)制,才(cai)能造出(chu)更(geng)多的(de)(de)(de)優質(zhi)工程(cheng)。
施工企業多元化發展之管控(2)-法律快車工程建筑
2013年4月12日-(2)材料質量(liang)控(kong)(kong)制(zhi):材料控(kong)(kong)制(zhi)是(shi)提(ti)(ti)高工(gong)程質量(liang)的重要保證(zheng),創造(zao)正常(chang)的施(shi)工(gong)條件,也是(shi)實現(xian)造(zao)價控(kong)(kong)制(zhi)和進(jin)度控(kong)(kong)制(zhi)的前(qian)提(ti)(ti);要對(dui)供應(ying)人的質量(liang)保證(zheng)能力進(jin)行評審,同時,應(ying)。
建筑施工企業管理方式的多元化發展當中,工程動態監管理_百度知道
建(jian)筑工(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)控制的多元(yuan)化趨(qu)勢(shi)分(fen)析的摘要、目錄、介紹和全(quan)文下載控制的關鍵和核心,只有做好房建(jian)工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)質(zhi)量(liang)策劃和房屋建(jian)筑工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)質(zhi)量(liang)控制,才能(neng)造出更多的優質(zhi)工(gong)(gong)程。
建筑工程質量控制的多元化趨勢分析_建設工程教育網
2009年(nian)11月17日-目前我(wo)國一(yi)些大(da)的國有(you)建筑(zhu)企業(ye)都不同程度地實行多元化(hua)發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略,這也是我(wo)國建筑(zhu)施工企業(ye)發展(zhan)(zhan)到一(yi)定規模后謀求持續發展(zhan)(zhan)的必然趨勢。如大(da)型(xing)建筑(zhu)施工企業(ye)中(zhong)天。
建筑工程質量控制的多元化趨勢分析-施工技術知識
企(qi)業(ye)發展多元化戰(zhan)略市場機遇(yu)科學管理隨著國(guo)家宏觀政(zheng)策的(de)調整(zheng)及建筑業(ye)市場競(jing)爭的(de)日益加劇,越來越多的(de)施(shi)工企(qi)業(ye)走(zou)上了多元化戰(zhan)略發展的(de)道(dao)路(lu)。雖然多元化戰(zhan)略能(neng)夠幫助。
建筑工程質量控制的多元化趨勢分析_下載_房建施工
“多元化(hua)發展(zhan)、信(xin)息化(hua)建(jian)設(she)、內涵化(hua)提升”正在成為我(wo)國建(jian)筑企業(ye)發展(zhan)趨勢。目(mu)前我(wo)國一(yi)些大的國有建(jian)筑企業(ye)都(dou)不(bu)同程度地實行多元化(hua)發展(zhan)戰略,這(zhe)也是我(wo)國建(jian)筑施工企業(ye)發展(zhan)到。
我國建筑企業正走向多元化發展之路_新華財經_新華網
“多元化(hua)發展、信息化(hua)建設、內涵(han)化(hua)提升”正(zheng)在成為(wei)我國(guo)建筑企業發展趨勢。目前我國(guo)一些大的國(guo)有建筑企業都(dou)不(bu)同(tong)程(cheng)度(du)地實行(xing)多元化(hua)發展戰略,這也(ye)是我國(guo)建筑施工企業發展到。
施工企業多元化戰略的風險及保障措施-《工會論壇(山東省工會管理
多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)經營是國有施(shi)工企(qi)業生(sheng)動,建(jian)筑施(shi)工企(qi)業像u雨后春筍M一(yi)3多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)經營是固有施(shi)工企(qi)業決存發展的客觀要求樣"冒"了(le)出來,非常多(duo),也非常勝(sheng)市場的必然選擇據(ju)上海(hai)證券。
論述建筑企業多元化經營風險管理及對策—《城市建設理論研究》—
2009年(nian)11月17日-目前我國(guo)(guo)一些大的(de)國(guo)(guo)有(you)建(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)都不同程(cheng)度地實行多(duo)元(yuan)化發(fa)展戰(zhan)略,這(zhe)也是我國(guo)(guo)建(jian)筑(zhu)施工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展到(dao)一定(ding)規模(mo)后謀求持續發(fa)展的(de)必然趨勢。如大型建(jian)筑(zhu)施工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong)天(tian)。
mwqklw-論述建筑企業多元化經營風險管理及對策-中華網博客
2010年1月16日(ri)-在全球225強之列的企業很少(shao)是只做(zuo)鐵(tie)路、公路或者(zhe)是水(shui)電工程的。應(ying)該說,建筑(zhu)企業必須堅(jian)持綜合性的發展。同時,我覺得多元化(hua)(hua)(hua)并不可怕,專業化(hua)(hua)(hua)和(he)多元化(hua)(hua)(hua)。
關于國有施工企業多元化經營戰略的構想-MBA智庫文檔
貴(gui)州大學(xue)碩士學(xue)位(wei)論文中國大型水電(dian)施工企(qi)業(ye)多元(yuan)化經營研(yan)究姓名(ming):羅長青申(shen)請學(xue)位(wei)級(ji)別例如中水集團從水電(dian)建(jian)筑(zhu)施工做起逐步擴展到(dao)與建(jian)筑(zhu)市場密切(qie)相關的鐵路、公(gong)路、機場。
山東扶持建筑企業走多元化之路-中國建筑裝飾網
知名多元(yuan)化房(fang)地產企業招聘(pin)工(gong)程(cheng)經(jing)(jing)理(li),三亞個人發布職位(wei),月薪30000-38000元(yuan).若(ruo)鄰網提供全的房(fang)地產開發招聘(pin)信(xin)息,工(gong)程(cheng)經(jing)(jing)理(li)相關的職位(wei)信(xin)息.以及更多三亞建筑(zhu)工(gong)程(cheng)管理(li)。
多元化信息化內涵化成我國建筑企業發展取向_滾動新聞_新浪
2007年11月(yue)19日(ri)-堅持服務(wu)多元化(hua)發(fa)展,在國際工程承包(bao)經營管理主業(ye)(ye)方面業(ye)(ye)績優異,同時(shi)綜(zong)合服務(wu)能力(li)也得到全面提升,企(qi)業(ye)(ye)核心競爭(zheng)力(li)不斷增強,“中國建筑(CSCEC)”現(xian)已發(fa)展成為。
建筑企業如何調整結構實現多元化經營?
2011年9月22日-與四方瑞興類(lei)似(si),目(mu)前(qian)很多地(di)暖施工企業的(de)業務范圍(wei)已不再局限(xian)于建(jian)筑領域中或者開始從事(shi)地(di)暖材料和產品(pin)的(de)加工,不約而同地(di)走上了一條多元化發(fa)展之路。
中國大型水電施工企業多元化經營研究-豆丁網
2010年12月18日(ri)-有的(de)(de)(de)利(li)用(yong)手中不(bu)多的(de)(de)(de)資(zi)金卻大搞多元化(hua)投資(zi);有投建(jian)(jian)材生產(chan)的(de)(de)(de),有投證券(quan)的(de)(de)(de),下一篇:中國(guo)企業“走出去”策略(lve)研究:以上海為例(1)論建(jian)(jian)筑施工企業。
知名多元化房地產企業招聘工程經理|個人發布職位-若鄰網
但是,對于建筑企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo),一般(ban)不適合采用混合多元化。因為這種(zhong)做法進(jin)入門檻較高(gao),風險過(guo)大。2、縱(zong)向多元化。建筑企(qi)業(ye)除了做傳統(tong)的(de)普通民用、公共建筑施工以外,通過(guo)縱(zong)向。
主業專業化服務多元化――中國建筑工程總公司“核心競爭力解析”
招聘助(zhu)手企業服務關鍵(jian)字搜索(suo):目(mu)標行業和職位:地圖找(zhao)工作(zuo);;其他篩(shai)選(xuan)條件:當(dang)前搜索(suo)條件:[房地產開發(fa)/建(jian)筑/工程+物業管理(li)/商業+多(duo)元化業務集團公(gong)司(si)]。
地暖施工企業漸以多元化破解發展困局_新浪地產網
8小時前-摘要(yao):資金是維系建筑施工企業正常運轉的重要(yao)要(yao)素之一,融資是解決這一難題的根本(ben)辦法。建筑施工企業由于其(qi)性質的特殊性,需要(yao)龐(pang)大的資金作(zuo)為施工按期完成。
論建筑施工企業轉型升級策略_工商管理畢業論文_畢業論文網
企業成立之初,主要從事工(gong)程(cheng)機(ji)械、液(ye)壓(ya)油缸制造、安裝、維(wei)修和(he)(he)設備租賃等業務(wu),實(shi)行相(xiang)關多元(yuan)化經營(ying).1998年以后,隨著(zhu)國家基礎設旌(jing)投資力(li)度加大,給工(gong)程(cheng)麓工(gong)和(he)(he)建筑(zhu)行業帶來。
建筑企業需要實施多元化發展戰略-企業戰略管理企業戰略規劃-諾達
2009年(nian)11月22日(ri)-以(yi)(yi)后這些企業實(shi)際上(shang)(shang)大部分都是不行的,唯獨(du)留下來的事實(shi)上(shang)(shang)是裝備制造、房(fang)地產(chan)跟工程施工總(zong)承包,所(suo)以(yi)(yi)到建(jian)筑企業實(shi)行多元(yuan)化是現實(shi)還是陷井,這兩個我們。
常州房地產開發/建筑/工程+物業管理/商業+多元化業務集團
近(jin)年來,伴隨著(zhu)中國(guo)經濟的快速(su)發(fa)展,中國(guo)施工企業(ye)得(de)到了的發(fa)展,一些大型、超對于建(jian)筑企業(ye)來說,多元化經營往往會涉及到:水(shui)泥、鋼(gang)材、鋼(gang)構(gou)、裝修、房地產等(deng)。
建筑施工企業融資“難”之探析及解決對策_經濟管理論文
2013年8月4日-對(dui)(dui)建(jian)筑企業(ye)(ye)而(er)言,隨著(zhu)(zhu)建(jian)筑業(ye)(ye)競(jing)爭日益激(ji)烈,施(shi)工項目利潤也非常(chang)微(wei)薄,企業(ye)(ye)發展存在著(zhu)(zhu)困難,因此多(duo)元化經營(ying)對(dui)(dui)建(jian)筑企業(ye)(ye)具有更重(zhong)要的意義,建(jian)設部也將“經營(ying)多(duo)元化。
建筑論文企業多元化經營戰略及運作模式的研究.doc-資格考試-在線
2013年5月29日(ri)-保(bao)溫工(gong)程,園(yuan)林綠化(hua)工(gong)程的泰安裝(zhuang)飾(shi)(shi)工(gong)程;建筑裝(zhuang)飾(shi)(shi)裝(zhuang)修(xiu),樓宇控制(zhi)自動(dong)化(hua)工(gong)程的設計安裝(zhuang),集墻體(ti)、屋(wu)面保(bao)溫系統材料、建筑工(gong)程涂料銷售、施工(gong)于一體(ti)的多元化(hua)企業(ye)。
嘉賓對話三:建筑企業如何順應國家宏觀政策變化,調整產業結構,實現
成(cheng)的(de)。集(ji)建(jian)筑(zhu)裝飾、餐飲服務于一體(ti)的(de)全(quan)方面、多元化經營的(de)現代企業集(ji)團。集(ji)團下屬(shu)寶雞天興建(jian)筑(zhu)工程有限(xian)公司(si)、鳳翔(xiang)縣東湖賓館、鳳翔(xiang)縣同益裝飾工程有限(xian)責任公司(si)。共。
智益德咨詢│企業文化│企業文化咨詢│管理咨詢│學習型組織│
[圖文]2012年2月23日-同時,中(zhong)材(cai)國(guo)際海(hai)外事業發展公(gong)司(si)將由內設公(gong)司(si)變更(geng)為分公(gong)司(si)——中(zhong)國(guo)中(zhong)材(cai)國(guo)際工(gong)程股份有限(xian)公(gong)司(si)北京海(hai)發分公(gong)司(si),主要業務仍然是海(hai)外工(gong)程多元化(hua)等(deng),經營團隊由原。
試論基于多元化發展的國有建筑企業經營戰略初探_233網校論文_
2013年9月10日-盲目(mu)多元化(hua)讓建筑(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)陷入泥淖國(guo)有句古老(lao)的(de)諺語:不要把所有的(de)雞蛋放在一個籃子里。在建筑(zhu)行業(ye)(ye),多元化(hua)發展成為企(qi)(qi)業(ye)(ye)躲避(bi)市場風(feng)浪的(de)港(gang)口,事實上這種選擇。
巧圣裝飾——您的多元化企業-裝飾|巧圣裝飾|泰安市巧圣建筑
我國建筑施工(gong)企(qi)業(ye)缺乏多元化的(de)融(rong)資(zi)(zi)(zi)方式,由于(yu)建筑施工(gong)企(qi)業(ye)使用的(de)大多數資(zi)(zi)(zi)都(dou)依(yi)賴銀行貸款,且(qie)主要內部融(rong)資(zi)(zi)(zi)和間(jian)接融(rong)資(zi)(zi)(zi)的(de)融(rong)資(zi)(zi)(zi)方式,民間(jian)融(rong)資(zi)(zi)(zi)等其(qi)他的(de)融(rong)資(zi)(zi)(zi)方式都(dou)相對(dui)較少,。
寶雞天興建筑工程集團是2001年元月份在原寶雞虢建筑工程集團的
1.管(guan)理(li)主體多元化國(guo)有施工企(qi)業進入市(shi)場較早,面對傳(chuan)統計劃(hua)經濟體制的影響和還不成(cheng)熟的建筑市(shi)場,為(wei)了生存,企(qi)業劃(hua)小(xiao)核算(suan)單位(wei),實行項(xiang)目(mu)承包以應對市(shi)場。項(xiang)目(mu)承包制在。